Главный Интерес


Начнем с главного. А главное у нас что? Творчество конечно. Вообще-то на этапе анализа начинать можно с любой стороны, все равно все остальные направления пока не учитываются. Но начинать всегда с главного есть полезная стратегическая привычка. Вот и привыкайте.

Этот вектор самый емкий, сложный, и наименее поддающийся алгоритмическому анализу. Но пока, на данном этапе скорее всего будет самым простым, поскольку планировать то пока особо и нечего. И в плане стратегического планирования таким и останется по крайней мере до того, как вплотную займетесь непосредственной реализацией своей главной идеи. А для того, чтобы реализовывать, надо хотя бы примерно знать, что же собираешься реализовывать. Мои наблюдения подсказывают, что большинство людей не знает своего Интереса или представляет его очень-очень расплывчато. Соответственно о реализации пока речь и не идет.

Я написал целый большой раздел в книге, посвященный раскапыванию своих интересов, формированию рабочей идеи и дальнейшим решениям. Это раздел номер 6 – "Реализация творческого потенциала" - крайне рекомендую! А ежели недосуг, то тогда хотя бы прочитайте:

В практическом плане можно идти по моей схеме, можно использовать другие источники, можно (и лучше) комбинировать методики. На начальном этапе эта работа не сильно связана с текущей жизнью. Можно конечно на схему занести весь список планируемых телодвижений типа "определить свои таланты", "определить свои отвлеченные интересы", "определить свои практические интересы" и т.д. Но это делать смысл невелик, потому как все равно это будет несколько хаотический процесс. Сейчас достаточно занести на схему крупные направления действий, а детализацию наращивать уже в процессе естественной работы. Кратко напомню ключевые вехи.

Сначала надо определить или сформировать свой Главный Интерес. Для этого сначала нащупывается область, которая вызывает энтузиазм, а потом в ней локализуется одно или несколько более узких и конкретных направлений.

Следующим этапом будет конкретизация идеи. Для этого надо придумать укрупненный (без деталей) более-менее законченный вид деятельности, который может существовать в реальности. Это как выбор профессии, когда примерно знаешь что привлекает, но выбирать приходится из условно ограниченного набора предоставляемых реальностью вариантов. С той лишь разницей, что тут вы вольны (и я рекомендую поступать именно так) добавлять свои собственные варианты "профессий".

Далее идет решение по виду реализации – бизнес или хобби. Ну и соответственно решению все остальные технические процедуры. Если хобби, то попроще – просто бери и начинай, а с бизнесом конечно посложнее, тут уже куча знаний понадобится. Возможно выбор "хобби/бизнес" у вас изначально не стоит, и вы четко знаете, как хотите "делать это" еще до определения своего Интереса. Тогда можно сразу определить соответствующие цели, какие знания нужно получить, связи наработать или еще что-то. И в зависимости от типа целей включить их в соответствующий раздел – сюда, в раздел "саморазвитие" или в "межличностный".

Естественно эти три этапа отнюдь не последовательны. Все они перекрывают друг друга и идут условно параллельно. Решение по бизнесу может появиться на любом этапе, идея может прийти до появления устойчивого Интереса, а потом модифицироваться. И так далее, и тому подобное. Поэтому не в коей мере нельзя ждать четкого окончания одного этапа до перехода к следующему. Тут надо просто хотеть прийти к творческой жизни, делать отдельные методики и слушать себя, свои чувства. Они подскажут дальнейший ход событий. И надо не боясь пробовать себя в разных направлениях. Все будет зреть само, поэтому здесь почти и не нужно планирование.

Самое время перейти от оценок своего состояния к оформлению нашего вектора "самореализация". Какой из трех вышеописанных этапов наиболее соответствует вашей текущей позиции в данном вопросе? Если находитесь в самой начальной фазе, то вся ваша стратегическая цель примерно сводится к "Найти (или Сформировать) свой Главный Интерес". Подбираем формулировку под себя и записываем в подчиненный к высшей цели топик. В таком случае из стратегических целей пока вам больше ничего не нужно. Конкретные дела по данной цели подберете позже.

Если интересующее занятие есть, но слабенькое, времени там не хватает или еще что, то можно так примерно написать – "Развить мой интерес и сформировать Главный Интерес". Если направление четко чувствуете, но не знаете с какого бока подойти, то так – "найти конкретный вид деятельности, который соответствует моему Главному Интересу". Если насчет бизнеса определились и примерно направление представляете, то – "реализовать мой Интерес в форме бизнеса".

Чаще всего на начальном этапе одной такой цели будет достаточно. Более разветвленная система целей будет появляться позже. В отдельных случаях может оказаться сразу несколько интересных направлений и каждое из них хочется развивать. Тогда надо определиться по каждому и соответственно оформить схему. Но лучше подумать над вопросом "что может объединить эти направления" и выработать мета-направление. Или, если сразу выработать это не получается, то "выработка мета-интереса" можно сделать целью. В общем, тут все очень индивидуально и разнообразно, поэтому делайте исходя из собственной ситуации и личных предпочтений. И все будет правильно.

Несколько иная картина со стратегией вырисовывается, если Интерес и Идея уже имеются, и вы готовы приступить к выработке конкретного плана реализации. У меня как раз так и вышло. Когда я задумал систематизировать стратегическое планирование жизни, свое направление я уже  представлял. И насчет бизнеса уверенность тоже была. Но конкретный вид бизнеса и его детали, вид продукта, система пиара, источники финансирования и тому подобные технические вопросы, находились в очень расплывчатом состоянии. Некоторое время поразмыслив, я понял, что сидя с пальцем у лба я бизнес-проект рожать буду еще долго, ибо опыта у меня в интернет бизнесе на тот момент не было никакого. Тогда не мудрствуя лукаво, я сделал себе две цели – "формирование бизнес-концепции" и "реализация бизнеса". В рамках бизнес-концепции я постепенно разбираюсь с вариантами сетевых систем, накидываю список возможных продуктов, продумываю финансовую сторону и т.д. А реализация на сейчас выражается в написании базовой идеологии в виде этой книги и формировании стартового контента для сайта. В общем если уже готовы переходить к реализации, то продумывайте чего не хватает из основного – то и будут ваши ближайшие цели. В этом секторе главное активный процесс запустить, остальное само по ходу будет вырисовываться.

Кстати, цель – "запуск активного процесса" касается всех, на каком бы этапе вы сейчас не находились. Скорее всего, до сих пор здесь вообще никакой активности не было, нет и привычки. Поэтому и цели пишите для себя так, чтобы они этот активный процесс неизбежно запускали. А сам процесс, как я уже сказал, делайте хоть по моей методике, хоть еще как. Главное делайте! Это только дети могут надеяться (да и то не сильно обоснованно), что со временем увлекательное направление само сформируется. А вам, взрослым особям, про "само" уже однозначно забывать надо.

Забегая немного вперед, сделаю небольшое предсказание. Когда вы оформите всю схему, то там обязательно будут "больные" цели. Вопросы, которые уже сейчас очень-очень хочется  решить. И они будут совсем не в этом векторе. Кому комфорта очень не хватает, а у кого в межличностном плане проблемы. Часто и то и другое. И тогда львиная доля активности смещается туда. А здесь будете видеть своей рукой написанные цели, но они  все будут как-то "на потом" откладываться. Оно и понятно, ведь пока все затраты времени и энергии в области творчества никакого реального профита не дают. И даже мешают другим целям. Стандартная вторичная схема мотивации.

Так вот так не надо. Это скучно. Только узнаете вы об этом потом, во второй половине жизни. Реальная увлеченность может быть только на уровне высших мотиваций. Подумайте над этим. И начинайте (и всегда продолжайте) действовать в этом направлении!

© 2011 - Штурман Своего Пути